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Ñuble 250 instala sistema de reportabilidad para seguir 174 iniciativas y anticipar nudos críticos

Para optimizar la gestión de la cartera regional de proyectos, el Departamento Ñuble 250 del Gobierno Regional implementó un sistema de reportabilidad para monitorear 174 iniciativas.

La herramienta fue presentada en el Tercer Cabildo Ciudadano, donde se informó que 24 proyectos ya están terminados.
El gobernador regional, Óscar Crisóstomo, destacó que el sistema consolida la información en un panel con actualizaciones cada 15 días para ordenar la inversión pública y privada.
Funcionamiento del sistema
Según explicó Jorge Navarrete, responsable del desarrollo de la herramienta, el modelo ópera como una cascada progresiva mediante un sistema de semáforo:
Fase digital (Días 1 al 30): El ciclo inicia en el Cabildo Técnico. Entre los días 5 y 7 se envía un formulario digital. Si no hay respuesta al día 14, se inicia una segunda etapa el día 15 con un nuevo aviso y el apoyo de planillas Excel.
Fase directa (Días 31 al 60): Si persiste la falta de respuesta, entre los días 31 y 45 se realiza contacto telefónico para levantar un reporte oral. Entre los días 46 y 60, se coordina una reunión o visita presencial.
🚥 Significado del semáforo visual
Los antecedentes se integran en un panel de control centralizado que focaliza la atención donde faltan datos (no evalúa la calidad ni el avance físico):
🟢 Verde: Reporte recibido.
🟡 Amarillo: Seguimiento activo (reporte incompleto o no entregado).
🔴 Rojo: Falta de respuesta tras agotar la gestión presencial.
El alcalde de El Carmen y presidente de la Asociación de Municipalidades Laja Diguillín, Renán Cabezas, valoró la iniciativa y subrayó que la circulación oportuna de la información es clave para que la coordinación regional produzca resultados.

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